智能制造是基于新一代信息通信技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)深度融合，貫穿于設(shè)計、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等制造活動的各個環(huán)節(jié)，具有自感知、自學(xué)習(xí)、自決策、自執(zhí)行、自適應(yīng)等功能的新型生產(chǎn)方式。制造業(yè)企業(yè)要從自身發(fā)展的核心痛點出發(fā)，在合理的整體規(guī)劃和頂層設(shè)計基礎(chǔ)上，沿著智能制造要素、智能制造能力、智能制造系統(tǒng)的發(fā)展方向，分階段且持續(xù)性的獲取智能制造要素，建立、完善、擴展企業(yè)在研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、物流倉儲、訂單獲取、產(chǎn)品服務(wù)等各個環(huán)節(jié)的智能制造能力，最終形成完整、高效、科學(xué)的智能制造系統(tǒng)。

信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合，正在引發(fā)新一輪產(chǎn)業(yè)變革，對全球制造業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。在新一代制造環(huán)境下，企業(yè)要怎么推進(jìn)智能制造呢？ 

隨著產(chǎn)業(yè)變革和IT演進(jìn)不斷加速，大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、數(shù)字孿生、5G、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)保持加速發(fā)展態(tài)勢，新形勢下智能制造的發(fā)展主題，可以總結(jié)為三個關(guān)鍵詞：融合、衍生、變革。即，以技術(shù)融合為主題的提質(zhì)增效、專業(yè)場景的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)變，推動制造向“智”造轉(zhuǎn)型；以服務(wù)衍生為主題的傳統(tǒng)生產(chǎn)制造的降本增效向高附加值服務(wù)化延伸；以模式變革為主題的商業(yè)模式、研發(fā)模式、生產(chǎn)模式、運營模式、決策模式的轉(zhuǎn)變。

認(rèn)知：復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程

首先，智能制造是一個系統(tǒng)工程，涉及到生產(chǎn)管理理念，涉及到生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化，涉及到員工素質(zhì)提升、員工理念提升等方方面面，所以一定要提前規(guī)劃。

決策：一把手工程

第二，智能制造一定要得到企業(yè)老板的大力支持。因為智能制造不僅僅是對產(chǎn)品和過程的改造，而且會對生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，勢必造成對員工已有的操作習(xí)慣、管理理念的沖擊。如果沒有老板的大力支持很難深入推進(jìn)。

實施：整體規(guī)劃、分布實施

第三，整體規(guī)劃分步實施。企業(yè)常常因為急功近利或進(jìn)度達(dá)不到而改造失敗。

關(guān)鍵：減少非技術(shù)因素的干擾

第四，避免非技術(shù)的因素干擾。往往企業(yè)花費很大代價購買了相應(yīng)的管理軟件，而在具體實施的時候，僅僅流于形式。只是依照軟件的需求錄入數(shù)據(jù)，處理數(shù)據(jù)，而系統(tǒng)中所蘊含的先進(jìn)生產(chǎn)管理理念、流程的優(yōu)化這些最為核心的部分卻沒有融入企業(yè)。智能制造遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是簡單的用計算機代替人工的數(shù)據(jù)，它里面包含很多先進(jìn)的管理理念，比如豐田的精益生產(chǎn)理念。如果沒有流程、理念的改變，信息化改造的效果也要大打折扣。

建議：單點（項）突破

第五，中小企業(yè)可以進(jìn)行單點突破。企業(yè)的智能制造是一個系統(tǒng)工程，中小企業(yè)的人力、財力有限，員工素質(zhì)、管理理念也無法在短期內(nèi)大幅度提升，所以從企業(yè)生產(chǎn)管理和產(chǎn)品智能化改造上尋找一個最急切的需求去做突破，既能避免步子邁太大基礎(chǔ)達(dá)不到的風(fēng)險，也能讓所有人看到信息化建設(shè)的收益，激勵企業(yè)上下信心百倍去做智能制造。

目標(biāo)：確保信息化建設(shè)的預(yù)期收益

艾歐特智能制造，賦能制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

智能制造為企業(yè)提供一體化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造服務(wù)、制造場景云端協(xié)同服務(wù)；依托工業(yè)智能平臺，提供自動檢測服務(wù)、高效設(shè)備運維服務(wù)，幫助企業(yè)打造新一代數(shù)字工廠，實現(xiàn)人、機、物三元融合，高效協(xié)同。

智能制造解決方案將企業(yè)制造運營劃分為五個層級：

1、現(xiàn)場設(shè)備層主要是包含生產(chǎn)車間現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備、物流設(shè)備、輔助穿戴等工廠設(shè)備。

2、邊緣智能層提供邊緣智能服務(wù)，為企業(yè)提供設(shè)備接入、數(shù)據(jù)采集、仿真監(jiān)控、時序分析及單點智能服務(wù)，實現(xiàn)面向機器設(shè)備運行優(yōu)化的閉環(huán)管理。

3、運營管理層依托ERP套件以及智能制造運營管理系統(tǒng)，實現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的信息共享、管理精細(xì)化智能化及生產(chǎn)運營決策優(yōu)化的閉環(huán)管理。

4、商務(wù)協(xié)同層是指制造企業(yè)與供應(yīng)商、客戶等企業(yè)外部之間的協(xié)同，依托電子采購云連接供應(yīng)商和外協(xié)加工商，實現(xiàn)用戶交互與產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)化的全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的閉環(huán)管理，形成智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個性化定制、服務(wù)化延伸等四大應(yīng)用模式。

5、戰(zhàn)略決策層基于工業(yè)大數(shù)據(jù)提供戰(zhàn)略決策智慧化服務(wù)，能夠自主制定明智的決策，預(yù)見并創(chuàng)造性地解決問題。

艾歐特智能制造以打造智慧企業(yè)為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)互通和大數(shù)據(jù)驅(qū)動為手段，幫助企業(yè)實現(xiàn)端到端的全價值鏈管理，在助力企業(yè)提升傳統(tǒng)生產(chǎn)要素運營效率的同時，挖掘數(shù)據(jù)、知識等新型生產(chǎn)要素的價值，用“AIOT+智能制造”為企業(yè)賦能。