在智能工廠解決方案中，MES系統是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產信息化管理系統，功能強大，可以為企業(yè)提供包括制造數據管理、計劃排產管理、生產調度管理、庫存管理、質量管理、人力資源管理、工作中心、設備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產過程控制、底層數據集成分析、上層數據集成分解等管理模塊，為企業(yè)打造一個高效的管理平臺。

面對智能制造的MES系統，為實現內部信息互聯互通，并能夠支撐智能工廠所需的智能調度、可視化等功能，系統集成能力和設備接口能力也是必不可少的。雖然大部分企業(yè)在早期就引入ERP系統和現場自動化設備，但是車間現場始終是一個管理斷層。因此，車間現場應該正確的實施MES系統。

企業(yè)需要生產制造執(zhí)行系統（MES）來提供實現從訂單下達到完成品的生產活動優(yōu)化所得信息，并運用及時準確的數據，指導、啟動、響應并記錄車間生產活動，對生產條件的變化做出迅速的響應，減少非增值活動，提高效率，為企業(yè)帶來利潤。

MES系統的三個維度

1.MES智能制造決定生產什么和什么時候生產，也就是說，它使公司能夠確保準確的產品在訂單規(guī)定的日期交付;

2、MES決定誰通過自己什么工作方式（流程）生產，即通過不斷優(yōu)化異地資源，最有效運用信息資源；

3、MES提供在什么工作時間已生產什么問題以及一些其他企業(yè)生產一線信息，以幫助后臺管理控制系統ERP等進行研究進一步的分析。

制造執(zhí)行系統管理系統的主要功能

1.投資計劃:從ERP接收生產產品的加工工藝和基本信息，接收生產計劃，參考特殊產品和生產線的現狀，通過調整生產計劃確定產品和沖壓工廠的最終訂單；

2、生產企業(yè)訂單：管理以及工廠的工程技術信息，通過對工序報告及變更設計要求的管理，對工序可以進行研究追蹤系統管理，對各工序的業(yè)績及ERP工序報告、生產指示事件相關信息、追蹤（進度）現況進行財務管理；

進度管理：MES管理車間的生產信息，監(jiān)控生產進度。

生產狀態(tài): 通過過程報告?zhèn)鬏數慕Y果信息匯總; 使用 web 服務顯示生產狀態(tài)、在制品狀態(tài)和生產看板的實現。

5.設備監(jiān)控:主要指設備信息的管理、停機原因和障礙的管理、設備告警的歷史記錄和設備異常的分析。

實施MES有哪些需要注意要點

1、要將企業(yè)財務管理進行思想文化融入到MES系統中，管理+系統=業(yè)務能力提升，生產工作流程和MES系統要互相融合；

2、最終用戶是主體，IT項目管理方法是主導因素。以業(yè)務為主體，對服務對象梳理流程，明確需求，明確實施范圍；

3、整體發(fā)展規(guī)劃，分期實施?？紤]企業(yè)內部信息化期基礎，考慮生產經營管理技術水平，關注迫切需要我們解決的問題 ；

4、MES系統要自上而下實施，MES理念要深入到每一級員工，管理者要充分理解、參與和支持，運營者要認真落實；

5、做好知識轉移工作，在項目啟動階段，需要通過多種形式大量轉移MES系統知識，使相關人員成為MES系統內部人員，具備MES軟件的思維方式

1)在項目詳查過程中，實施團隊和企業(yè)要組成項目團隊，互相傳遞知識；

2）試跑階段，是在實踐中不斷學習的階段，生產一線、系統進行管理及維護工作人員、生產經營管理會計人員等通過親自參加社會實際發(fā)展問題的解決和軟件模塊的試用與完善；

3)在項目推廣階段，應加強培訓，包括MES系統知識和管理知識，使員工能夠從新的高度考慮問題，將知識從外顯知識轉化為隱性知識，提高員工素質。

6.不要希望系統能徹底解決生產管理中的所有問題。該系統將始終用作管理的輔助工具。要正確合理地使用，發(fā)揮其優(yōu)勢。

艾歐特MES系統借助云端技術和IoT設備，基于設備互聯、制造協同、數據智能、運營管控四大功能版塊，用數據和算法幫助企業(yè)縮短生產周期、降低庫存積壓、提升產能利用率、透明化制造流程，實現數據驅動下的精益制造，助力企業(yè)數字化升級。