在智能工廠解決方案中，MES系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，功能強(qiáng)大，可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃排產(chǎn)管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心、設(shè)備管理、工具工裝管理、采購(gòu)管理、成本管理、項(xiàng)目看板管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊，為企業(yè)打造一個(gè)高效的管理平臺(tái)。

面對(duì)智能制造的MES系統(tǒng)，為實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息互聯(lián)互通，并能夠支撐智能工廠所需的智能調(diào)度、可視化等功能，系統(tǒng)集成能力和設(shè)備接口能力也是必不可少的。雖然大部分企業(yè)在早期就引入ERP系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化設(shè)備，但是車間現(xiàn)場(chǎng)始終是一個(gè)管理斷層。因此，車間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該正確的實(shí)施MES系統(tǒng)。

企業(yè)需要生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）來(lái)提供實(shí)現(xiàn)從訂單下達(dá)到完成品的生產(chǎn)活動(dòng)優(yōu)化所得信息，并運(yùn)用及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，指導(dǎo)、啟動(dòng)、響應(yīng)并記錄車間生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)條件的變化做出迅速的響應(yīng)，減少非增值活動(dòng)，提高效率，為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)。

MES系統(tǒng)的三個(gè)維度

1.MES智能制造決定生產(chǎn)什么和什么時(shí)候生產(chǎn)，也就是說(shuō)，它使公司能夠確保準(zhǔn)確的產(chǎn)品在訂單規(guī)定的日期交付;

2、MES決定誰(shuí)通過(guò)自己什么工作方式（流程）生產(chǎn)，即通過(guò)不斷優(yōu)化異地資源，最有效運(yùn)用信息資源；

3、MES提供在什么工作時(shí)間已生產(chǎn)什么問(wèn)題以及一些其他企業(yè)生產(chǎn)一線信息，以幫助后臺(tái)管理控制系統(tǒng)ERP等進(jìn)行研究進(jìn)一步的分析。

制造執(zhí)行系統(tǒng)管理系統(tǒng)的主要功能

1.投資計(jì)劃:從ERP接收生產(chǎn)產(chǎn)品的加工工藝和基本信息，接收生產(chǎn)計(jì)劃，參考特殊產(chǎn)品和生產(chǎn)線的現(xiàn)狀，通過(guò)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃確定產(chǎn)品和沖壓工廠的最終訂單；

2、生產(chǎn)企業(yè)訂單：管理以及工廠的工程技術(shù)信息，通過(guò)對(duì)工序報(bào)告及變更設(shè)計(jì)要求的管理，對(duì)工序可以進(jìn)行研究追蹤系統(tǒng)管理，對(duì)各工序的業(yè)績(jī)及ERP工序報(bào)告、生產(chǎn)指示事件相關(guān)信息、追蹤（進(jìn)度）現(xiàn)況進(jìn)行財(cái)務(wù)管理；

進(jìn)度管理：MES管理車間的生產(chǎn)信息，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度。

生產(chǎn)狀態(tài): 通過(guò)過(guò)程報(bào)告?zhèn)鬏數(shù)慕Y(jié)果信息匯總; 使用 web 服務(wù)顯示生產(chǎn)狀態(tài)、在制品狀態(tài)和生產(chǎn)看板的實(shí)現(xiàn)。

5.設(shè)備監(jiān)控:主要指設(shè)備信息的管理、停機(jī)原因和障礙的管理、設(shè)備告警的歷史記錄和設(shè)備異常的分析。

實(shí)施MES有哪些需要注意要點(diǎn)

1、要將企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行思想文化融入到MES系統(tǒng)中，管理+系統(tǒng)=業(yè)務(wù)能力提升，生產(chǎn)工作流程和MES系統(tǒng)要互相融合；

2、最終用戶是主體，IT項(xiàng)目管理方法是主導(dǎo)因素。以業(yè)務(wù)為主體，對(duì)服務(wù)對(duì)象梳理流程，明確需求，明確實(shí)施范圍；

3、整體發(fā)展規(guī)劃，分期實(shí)施?？紤]企業(yè)內(nèi)部信息化期基礎(chǔ)，考慮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)水平，關(guān)注迫切需要我們解決的問(wèn)題 ；

4、MES系統(tǒng)要自上而下實(shí)施，MES理念要深入到每一級(jí)員工，管理者要充分理解、參與和支持，運(yùn)營(yíng)者要認(rèn)真落實(shí)；

5、做好知識(shí)轉(zhuǎn)移工作，在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，需要通過(guò)多種形式大量轉(zhuǎn)移MES系統(tǒng)知識(shí)，使相關(guān)人員成為MES系統(tǒng)內(nèi)部人員，具備MES軟件的思維方式

1)在項(xiàng)目詳查過(guò)程中，實(shí)施團(tuán)隊(duì)和企業(yè)要組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，互相傳遞知識(shí)；

2）試跑階段，是在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)的階段，生產(chǎn)一線、系統(tǒng)進(jìn)行管理及維護(hù)工作人員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)人員等通過(guò)親自參加社會(huì)實(shí)際發(fā)展問(wèn)題的解決和軟件模塊的試用與完善；

3)在項(xiàng)目推廣階段，應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)，包括MES系統(tǒng)知識(shí)和管理知識(shí)，使員工能夠從新的高度考慮問(wèn)題，將知識(shí)從外顯知識(shí)轉(zhuǎn)化為隱性知識(shí)，提高員工素質(zhì)。

6.不要希望系統(tǒng)能徹底解決生產(chǎn)管理中的所有問(wèn)題。該系統(tǒng)將始終用作管理的輔助工具。要正確合理地使用，發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。

艾歐特MES系統(tǒng)借助云端技術(shù)和IoT設(shè)備，基于設(shè)備互聯(lián)、制造協(xié)同、數(shù)據(jù)智能、運(yùn)營(yíng)管控四大功能版塊，用數(shù)據(jù)和算法幫助企業(yè)縮短生產(chǎn)周期、降低庫(kù)存積壓、提升產(chǎn)能利用率、透明化制造流程，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的精益制造，助力企業(yè)數(shù)字化升級(jí)。